Trung vệ Juventus nhiễm nCoV

"Rugani đã nhiễm nCoV, nhưng đang không có triệu chứng bệnh", trang chủ juventus.com thông báo. "Juventus tuân thủ các biện pháp cách ly với Rugani lẫn những người đã xúc tiếp với cậu ấy".

Rugani (khoanh tròn đỏ) cùng đồng đội mừng trận thắng Inter hôm 9/3. Ảnh: @DanieleRugani .

Ngay sau thông tin của Juventus, Inter đưa tin họ sẽ dừng mọi hoạt động đội bóng. Inter làm khách trên sân Juventus không khán giả hôm 9/3, và thua 0-2. Rugani không thi đấu trận này, nhưng dự bị và xúc tiếp với cầu thủ Inter. Những cầu thủ xúc tiếp gần với Rugani đều phải cách ly.

Rugani trở thành cầu thủ đầu tiên đến từ các giải vô địch châu Âu, bị xác nhận nhiễm nCoV. Hôm 10/3, chủ toạ Olympiacos và Nottingham Forest - Evangelos Marinakis - nói rằng . Một ngày sau, đội bóng Hy Lạp Olympiacos thông báo quờ quạng cầu thủ của họ đều âm tính với nCoV.

Rugani thành cầu thủ trước tiên ở giải vô địch quốc gia nhiễm nCoV. Ảnh: Reuters .

Serie A cũng là giải quán quân quốc gia trước tiên ở châu Âu hoãn vì Covid-19. Hôm 10/3, Liên đoàn bóng đá Italy (FIGC) thông báo hoãn mọi hoạt động thể thao ở Italy đến ngày 3/4. Hiện, trận lượt về vòng 1/8 Champions League giữa Juventus và Lyon, diễn ra giữa tuần sau, vẫn chưa hoãn.

Italy là quốc gia có nhiều ca nhiễm nCoV nhiều thứ hai, chỉ sau Trung Quốc. Đến hết bữa qua 11/3, Italy ghi nhận hơn 12.400 ca bệnh, trong đó có tới hơn 2.300 ca mắc mới. Italy cũng xuất hiện 827 ca tử vong, cao thứ hai thế giới. Số ca bình phục của họ là hơn 1.000.

Rugani sinh ngày 29/7/1994 tại tỉnh thành Lucca, xứ Tuscany, Italy. Anh từng lọt vào đội hình điển hình Serie A năm 2015 trong màu áo Empoli, sau đó trở về khoác áo Juventus. Trung vệ cao 1m90 đã bốn lần liên tiếp vô địch Serie A cùng CLB thành Turin.

Xuân Bình (theo juventus.com )

Hơn 126.000 người nhiễm nCoV toàn cầu

Tại châu Âu, Italy ngày 11/3 ghi nhận số ca tử vong mới trong một ngày cao kỷ lục là 196, nâng tổng số người chết vì nCoV lên 827. Nước này thưa thêm 2.313 trường hợp dương tính nCoV, nâng tổng số người nhiễm lên 12.462, cao thứ hai thế giới.

Tây Ban Nha và Đức ghi nhận tuần tự 493 và 288 ca nhiễm mới. Tổng số ca nhiễm nCoV tại Tây Ban Nha là 2.188 còn Đức là 1.853, số ca tử vong lần lượt là 49 và 3.

Anh ghi nhận thêm 73 ca nhiễm, nâng tổng số người nhiễm tại nước này lên 456, trong đó 6 trường hợp tử vong.

Số ca nhiễm mới ở Thụy Sĩ , Hà Lan và Thụy Điển đều vượt 120. Tổng số trường hợp dương tính với nCoV ở ba nhà nước tuần tự là 652, 503, và 477. Mỗi quốc gia đều ghi nhận thêm một ca tử vong, tổng số người chết lần lượt là 4,5 và 1.

Bỉ , Hà Lan , Bulgaria , Ireland là những nước ghi nhận ca tử vong trước tiên vì nCoV vào hôm qua và sáng nay.

viên chức y tế Zimbabwe diễn tập chống Covid-19 tại bệnh viện ở Harare ngày 11/3. Ảnh: AFP .

Tại châu Á , Nhật Bản ghi nhận 52 ca nhiễm mới, nâng tổng số ca dương tính với nCoV lên 639, 15 người tử vong.

Thêm 242 ca nhiễm mới ở Hàn Quốc , tổng số người nhiễm nCoV nước này là 7.755, trong đó 60 người đã tử vong. Hàn Quốc chưa ban bố số liệu hôm nay. Nước này thường công bố hai lần mỗi ngày vào buổi sáng và chiều.

Số ca nhiễm và số ca tử vong tại Trung Quốc tuần tự là 80.778 và 3.158. Nước này thường ban bố số liệu mới mỗi ngày sau 7h.

Ở Trung Đông, Iran tăng 958 ca nhiễm và 63 trường hợp tử vong mới, nâng tổng số người nhiễm lên 9.000, số người chết vì nCoV tăng lên 354.

Diễn biến đáng chú ý ở khu vực này là Qatar tăng 238 ca nhiễm chỉ trong một ngày, trong khi trước đó chỉ ghi nhận 24 ca. Bộ Y tế Qatar cho biết đây là những người đã cách ly trong cùng một tòa nhà với ba trường hợp được xác định trước đó. Nước này chưa ghi nhận ca tử vong.

Mỹ ghi nhận 1.237 ca nhiễm. Số người tử vong là 38, tăng 7 ca so với một ngày trước đó.

Covid-19 cũng bắt đầu xuất hiện ở một loạt nước. Honduras , nhà nước Trung Mỹ, và Bờ Biển Ngà , nhà nước Tây Phi cùng đảo Reunion thuộc Pháp là những nơi mới nhất ghi nhận dịch.

Bản đồ Covid-19 trên thế giới. Bấm vào hình để xem chi tiết.

Phương Vũ (Theo AFP/Reuters )

Học trực tuyến có được công nhận kết quả?

Theo Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ, các đơn vị nối tăng cường chỉ dẫn địa phương và các trường xây dựng kế hoạch dạy học từ xa bảo đảm nền nếp, chất lượng.

Trong đó, cần làm rõ những nội dung có thể dạy và học từ xa, phương thức khai triển cho từng nhóm đối tượng, đặc biệt phải tính đến phương án cho học trò vùng sâu, vùng xa, vùng khó khăn để các em không bị thiệt thòi.

Các trường sư phạm được giao nhiệm vụ hỗ trợ nguồn học liệu cho các địa phương, cơ sở giáo dục phổ quát để triển khai việc dạy và học từ xa một cách bài bản. Nếu học sinh tiếp kiến nghỉ lâu hơn do dịch, Bộ GD&ĐT sẽ chuẩn bị các phương án thích hợp.

học sinh học trực tuyến Ảnh: Thu Thủy

Văn phòng Chính phủ cũng vừa có văn bản chỉ đạo Bộ GD&ĐT sớm coi xét kiến nghị cho các trường khai triển phương thức giáo dục từ xa trong mùa dịch của Hiệp hội Các trường đại học, cao đẳng Việt Nam và Hiệp hội Vì giáo dục cho mọi người Việt Nam.

Góp ý về giáo dục trong ngày mai, GS.TS Nguyễn Hữu Châu, Trường ĐH Giáo dục, ĐH nhà nước cho rằng, Việt Nam có thể học các nhà nước phát triển là tăng cường việc học di động (Mobile learning) trong đó có việc học bằng điện thoại di động. Học bằng điện thoại di động, rất tiện ích với quơ mọi người, vì có thể học mọi nơi, mọi lúc chỉ với chiếc điện thoại di động. GS Châu cho rằng, ngành giáo dục nên đẩy mạnh việc xây dựng và dùng các sách giáo khoa điện tử. Đặc biệt, nên tận dụng vỡ hoang dùng ngay các công nghệ như radio, tivi trong cả thời kỳ phát triển ồ ạt các công nghệ mới.

Ðiều kiện xác nhận kết quả học trực tuyến

Trước đó, Hiệp hội các trường ĐH,CĐ và Hiệp hội Vì giáo dục cho mọi người Việt Nam đã tiếp kiến có kiến nghị lần 3 gửi tới Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc. Hiệp hội kiến nghị sớm có quyết định chỉ thị cho Bộ GD&ĐT phối hợp cùng Bộ thông báo và Truyền thông, Truyền hình Việt Nam và UBND các tỉnh, tỉnh thành khẩn trương bàn luận để lên kế hoạch triển khai việc dạy học từ xa, đầu tiên là dạy học qua truyền hình, cho khối giáo dục phổ thông trước ngày học trò đến trường đại trà. Kiến nghị Bộ GD&ĐT xác nhận kết quả học trực tuyến của các trường đã chủ động khai triển trang nghiêm trong đợt dịch vừa qua.

đáp tiên phong , Thứ trưởng Bộ GD&ĐT Nguyễn Hữu Độ cho biết phải đánh giá thực tiễn chất lượng dạy học online thì mới quyết định công nhận kết quả học tập bằng hình thức này hay không.

Mất bao tiền để sơn hết cửa sổ trong thành phố? Đưa ra đáp án bất ngờ, nàng công sở liền nhận chức Giám đốc

Tuyển dụng mà nói, chưa bao giờ là câu chuyện dễ dàng đối với nhiều doanh nghiệp. Ở những vị trí nhân viên cấp thấp, việc chọn ra ứng viên thích hợp vốn đã rất khó khăn và mất không ít thời gian. Ở vị trí viên chức cấp trung hay quản lý, để có thể tìm được một người có thể đồng hành cùng tổ chức, xây dựng hàng ngũ lại tuồng như lại là việc khó khăn hơn gấp bội.

Đó là lý do vì sao, đối với những vị trí quản lý, nhà tuyển dụng thường đặt nhiều tâm tình hơn thường ngày. Và vì rất chuyên chú cũng như không để làm mất thời kì của cả đôi bên, nhà tuyển dụng thường đưa ra những bài kiểm tra gắt gao cả về năng lực chuyên môn lẫn kỹ năng mềm… Một trong số đó có thể kể đến những câu hỏi “hack não” để thử thách khả năng xử lý của ứng viên.

Đơn cử như câu chuyện của một công ty sản xuất. Sau Tết, Giám đốc quản lý sản phẩm của công ty này chợt xin nghỉ việc. Vì lẽ đó, công ty loay hoay tìm người thế chỗ. Do đây là một vị trí quản lý cấp cao nên việc săn tìm nguồn nhân công cũng như hẹn bàn luận, phỏng vấn vốn là điều không hề dễ dàng.

Và cũng vì là một vị trí quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình sinh sản và kinh dinh của công ty nên Ban Giám đốc không muốn việc chừng và trao đổi diễn ra qua quýt. Chính giám đốc điều hành công ty là người gặp cũng như chuyện trò với ứng viên. Vốn nhiều năm lăn lộn trên thương trường, vị giám đốc điều hành biết mình cần tìm người như thế nào?

Vì lẽ đó, trong buổi phỏng vấn, ông đã hỏi sờ soạng 3 ứng viên cùng một câu hỏi để có thể đánh giá khả năng phân tích, đánh giá và xử lý cảnh huống của người đối diện. Ông hỏi: “Mất bao nhiêu tiền để sơn lại tất cả cửa sổ trong tỉnh thành?”. Câu hỏi tưởng hình như chẳng liên tưởng nhưng lại khiến các ứng viên ngớ người và chậm lại một nhịp.

Ứng viên đầu tiên nhanh nhảu: “Cũng khó có thể biết được vì chưa ai thống kê tỉnh thành này có bao lăm chiếc cửa sổ. Vì lẽ đó, khi chưa có con số cụ thể, rất khó để có thể ước lượng được tổn phí mà chúng ta phải bỏ ra là bao nhiêu”.

Ứng viên thứ hai tiếp lời sau đó không lâu: “Câu trả lời vốn liếng rất đơn giản, chúng ta tốn làng nhàng 200.000 đồng để sơn một chiếc cửa sổ. Vậy cứ sơn hết rồi tính lên thôi. Phép nhân đơn giản này, học sinh trung học cơ sở cũng có thể dễ dàng làm được”.

Cô nàng thứ ba trầm tư một đôi chốc lát rồi mới từ tốn: “Vậy anh có thể cho tôi biết lý do, mục tiêu ban đầu mà công ty chúng ta đặt ra khi phải sơn lại sờ soạng cửa sổ trong thành phố được hay không?”.

Ứng viên thứ 3 vừa dứt câu, giám đốc điều hành tức tốc mỉm cười và gật gù rồi thông tin cô chính là người trúng tuyển và sẽ giữ vị trí Giám đốc quản lý sản phẩm của công ty.

Thực ra mọi việc rất đơn giản. Vị Tổng Giám đốc trong câu chuyện không hề muốn thử thách ứng viên ở góc độ tính hạnh hay phân tách vấn đề. Thứ ông cần ở một người nắm giữ vai trò quản lý đó chính là khả năng tư duy mang tính chiến lược. Và để có thể đưa ra những chiến lược đúng đắn để quản lý con người cũng như vận hành và chuẩn hóa quy trình, điều trước nhất chúng ta cần biết đó chính là mục tiêu của từng hạng mục công việc.

Có mục tiêu, chúng ta mới có thể có phương thức cũng như đường hướng tiếp cận chuẩn xác, tránh bị sa đà, lạc lối. nguyên tố này tuy nhỏ nhưng mang tính cốt yếu và rất thường bị bỏ quên. Do đó, đừng bao giờ làm việc mà không có đích, chị em công sở nhé.

Việt Trinh - Viện Thẩm mỹ Quốc tế Dencos Luxury http://dencosluxury.com/giai-ma-nhan-sac-khong-tuoi-cua-viet-trinh.html?utm_source=ngoisaodotnet&utm_medium=spa+yeu+thich+cua+sao&utm_campaign=Post+via+Campaign